Obtenga claridad sobre sus procesos empresariales – ¡con nuestra oferta de servicios de ValueConsulting process!
- ¿Su empresa también funciona sobre la base del conocimiento tácito y la experiencia?
- ¿Su empresa también se enfrenta al reto de tener que adaptarse a las nuevas condiciones marco?
- ¿Necesita su empresa (más) transparencia en cuanto a los procesos empresariales?
A menudo los procesos no se modelan ni se visualizan, muchas empresas trabajan basándose en la experiencia y el conocimiento tácito. ¡Y en muchos casos incluso con éxito! Pero, ¿qué ocurre cuando los portadores de conocimientos están ausentes, aunque sólo sea temporalmente? ¿O cuando hay que implantar rápidamente nuevos requisitos para las operaciones empresariales? ¿O cuando se vayan a utilizar nuevos bloques tecnológicos?
Además de la falta de transparencia, éstas son las fuentes de error más comunes:
- Pausas en los medios
- Ausencia de interfaces
- Falta de funcionalidad en las aplicaciones
Esto repercute en las operaciones comerciales:
- Ciclos de desarrollo de productos y servicios demasiado largos
- Plazos de entrega de los pedidos demasiado elevados
- Tiempo de satisfacción del cliente de moderado a bajo
El objetivo del paquete de consultoría ValueConsulting process es modelar gráficamente el statu quo de las operaciones empresariales habituales. Esto hace transparente el funcionamiento de la empresa. Concretamente, se consiguen los siguientes beneficios:
- Los flujos de procesos están documentados
- El potencial de optimización es reconocible
- Se cumplen los requisitos reglamentarios (BSI, DSGVO)
Como resultado, se pueden identificar y evaluar las medidas de optimización. Además, existe la posibilidad de identificar el potencial de automatización de los procesos empresariales.
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