ValueConsulting process

Gewinnen Sie Klarheit über Ihre Geschäftsprozesse – mit unserem Leistungsangebot ValueConsulting process!

• Funktioniert auch Ihr Unternehmen auf Basis von implizitem Wissen und Erfahrungen?
• Steht auch Ihr Unternehmen vor der Herausforderung, sich auf neue Rahmenbedingungen einstellen zu müssen?
• Benötigt Ihr Unternehmen (mehr) Transparenz in Bezug auf die Geschäftsabläufe?

Oft sind die Prozesse nicht modelliert und visualisiert, viele Unternehmen arbeiten aufgrund von Erfahrungen und implizitem Wissen. Und das in vielen Fällen sogar erfolgreich! Doch was, wenn Wissensträger ausfallen – wenn auch nur vorübergehend? Oder wenn es gilt, neue Anforderungen an den Geschäftsbetrieb zügig umzusetzen? Oder wenn neue Technologiebausteine genutzt werden sollen?

Neben der fehlenden Transparenz sind dies die häufigsten Fehlerquellen:

• Medienbrüche
• Fehlende Schnittstellen
• Fehlende Funktionalität in Applikationen

Dies wirkt sich auf den Geschäftsbetrieb aus:

• Zu lange Entwicklungszyklen für Produkte und Dienstleistungen
• Zu hohe Durchlaufzeiten für Aufträge
• Mäßige bis geringe Kundenzufriedenzeit

Ziel des Beratungspakets ValueConsulting process ist es, den Status Quo der regulären Geschäftstätigkeit grafisch zu modellieren. Dadurch wird transparent, wie das Unternehmen arbeitet. Konkret wird folgender Nutzen erreicht:

• Prozessabläufe sind dokumentiert
• Optimierungspotential ist erkennbar
• Regulatorischen Anforderungen (BSI, DSGVO) wird entsprochen

In der Folge können Optimierungsmaßnahmen identifiziert und bewertet werden. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, das Potenzial für die Automatisierung von Geschäftsprozessen zu ermitteln.