Professional Coaching.
Für IT Manager. Und IT Teams.Motivation auf dem Tiefpunkt?
Mangelnder Durchblick?
So profitieren Sie von unserer Zusammenarbeit.
Ich sorge für mehr Transparenz in IT Organisationen, so dass Strategien und Ziele klar verstanden werden, die Mitarbeiter voll motiviert sind und der Nutzen von Projekten klar erkennbar ist.
Coaching für IT Manager
Persönliche Integrität ist eine entscheidende Voraussetzung für Ihren Erfolg. Gewinnen Sie mehr Klarheit über Ihre Möglichkeiten. Finden Sie heraus, welche Hindernisse es auf Ihrem Weg gibt.
Team Building
Gemeinschaft ist die Basis, damit Teams mit hoher Motivation herausfordernde Ziele erreichen. Wenn die Teammitglieder sich gut kennen, ist das leichter. Dabei helfe ich mit maßgeschneidertem Coaching.
IT Strategie & Governance
Transparenz hat für mich einen hohen Stellenwert – das gilt ganz besonders für die IT Strategie. Ich helfe bei der Entwicklung und Anpassung und kümmere mich um die Kommunikation.
Häufig gestellte Fragen.
Was ist Coaching?
Der Begriff Coaching wird als Sammelbegriff für unterschiedliche Beratungsmethoden (Einzelcoaching, Teamcoaching, Projektcoaching) verwendet. Im Unterschied zur klassischen Beratung werden keine direkten Lösungsvorschläge durch den Coach geliefert, sondern die Entwicklung eigener Lösungen wird begleitet.
Und Professional Coaching?
Ich habe mich auf IT Führungskräfte und Teams konzentriert, weil ich mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung im IT Bereich habe. Diese Erfahrung ist es, die mein Coaching professionell macht, denn ich spreche Ihre Sprache.
Wie arbeiten Sie mit uns?
Beim Coaching für IT Manager lege ich wert auf ein persönliches Kennenlernen, damit wir gemeinsam den Rahmen für die Arbeit abstecken können. Die weitere Arbeit findet dann online statt – das spart Zeit. Für Team Building Workshops bin ich vor Ort und setze die Anwesenheit aller Teammitglieder voraus. Beim Business Coaching im Themenfeld IT Strategie & Governance vereinbaren wir im Kickoff, welche Erwartungen Sie in Bezug auf Zeitbedarf und Präsenzzeiten haben.
Bieten sie kontinuierliche Betreuung an?
Selbstverständlich. Denn es braucht eine gewisse Zeit, bis Veränderungen vertraut und selbstverständlich geworden sind. Deswegen begleite ich Sie im Coaching für IT Manager mindestens 6 Monate. Während dieser Zeit haben wir feste Termine für Video Calls und besprechen Etappenziele. Ich biete unterschiedliche Pakete zum Festpreis an. Team Building Maßnahmen konzipiere ich immer individuell.
Über Henning O. Lutz
Personal & Business Coach
Wir alle haben schon erfahren, dass Kopf-Entscheidungen nicht immer zu unserem Besten sind. So ging es auch mir in meinem dritten Lebensjahrzehnt. Ich habe am eigenen Leib erfahren, wie sich Lähmung und Erstarrung anfühlen: Ich konnte mich eine viertel Stunde lang nicht bewegen. Und das bei vollem Bewusstsein. Ich hatte die Erwartungen anderer erfüllt, ohne eigene Ziele zu haben.
In meiner Berufslaufbahn habe ich es immer wieder mit erstarrten Organisationen und mangelhaft motivierten Projektteams zu tun gehabt. Und kann nachfühlen, wie sich Sinnlosigkeit und Erstarrung anfühlen, weil ich es selbst erlebt habe.
Darum helfe ich heute IT Führungskräften und IT Teams, das eigene Warum zu finden, Ziele zu setzen und erfolgreich zu sein. Denn nur, wer inspiriert ist, kann nachhaltig erfolgreich sein.
Was andere sagen
Was mich antreibt
Wir sind eine große Betriebsrat Gruppe eines DAX-Unternehmens. Henning hat unsere Strategie-Klausur für die neue Amtszeit moderiert, wobei es um die Weichenstellung für unsere strategische Ausrichtung ging.
Durch seine Moderationskompetenz und persönliche Präsenz ist es Henning gelungen, dass wir zu einem guten und tragfähigen Ergebnis gekommen sind. Christa Vergien-Knopf, Doris Vielsack, Thomas Neuschwander
Es ist die eigene schmerzliche Erfahrung, die mir vor Jahren klar gemacht hat, wie wichtig es ist, volle Verantwortung für das eigene Leben zu übernehmen. Klar Ziele sind dafür unerlässlich – genauso wie Entscheidungsstrategien. Deswegen setze ich mit meiner Arbeit genau an diesem Punkt an. Und die persönlichen Rückmeldungen meiner Kunden zeigen sehr klar, dass es richtig ist, hier zu beginnen.
Wirklicher Erfolg hat nichts mit Übererfüllung von Zielvereinbarungen zu tun. Und auch eine Bonuszahlung ist bestenfalls ein kurzzeitiger Anreiz. Ich selbst habe nachhaltige Motivation erlebt als unbändige Freude auf dem Weg an den Arbeitsplatz. Die Faszination eines gemeinsamen Ziels. Und natürlich die erreichten Erfolge. Mit weniger sollten Sie sich nicht zufriedengeben.
Changement in IT Projekten
IT Management Blog
Wie schlechte Gefühle Ihrem Erfolg im Weg stehen.
In meinem Blog Artikel von letzer Woche hatte ich über Veränderungen und neue Wege geschrieben. Dadurch gewinnen Sie ein klares Bild über Ihre Situation und können entscheiden, welche Veränderungen Sie vornehmen. Heute möchte ich Ihnen Vorschläge machen, wie Sie...
mehr lesen
Neue Wege wagen – willkommen 2019!
Wie war das noch mit den guten Vorsätzen? Abnehmen, mehr Sport, weniger Rauchen ... an Sylvester gefasst, drei Wochen später vergessen. Doch wie wäre es, wenn Sie dieses Jahr neue Wege wagen? Etwas, was Ihren Job im IT Management besser macht und auf Ihren...
mehr lesen
Sinnkrise im IT Management: Wie sie entsteht und wie Sie herauskommen.
Ich erinnere mich gut an fast jede Sinnkrise, die ich in meiner IT Laufbahn hatte. Es sind immer dieselben Zutaten, die dazu führen. Das ist zumindest meine Erfahrung. Die Klassiker: Zu viele Projekte oder zu wenig Ressourcen, umständliche Prozesse oder...
mehr lesen
Wie Sie mit mehr Transparenz dem Burnout vorbeugen.
In der letzten Woche wurde ich auf einen Artikel im CIO Magazin aufmerksam, der mich erschreckt hat: Mehr als die Hälfte der ITler sind entweder schon akut im Burnout oder aber stark Burnout gefährdet. Das hat eine Umfrage unter 1.155 ITlern ergeben, die Tim Sturm...
mehr lesen