+49 (6145) 929209-0
Seite auswählen

Consulting. Coaching.

Für IT Teams im Mittelstand.
JETZT kostenloses Orientierungsgespräch buchen!

So profitieren Sie von unserer Zusammenarbeit.

Ich sorge für mehr Transparenz in IT Organisationen, so dass Strategien und Ziele klar verstanden werden, die Mitarbeiter voll motiviert sind und der Nutzen von Projekten klar erkennbar ist.

Coaching für IT Manager

Persönliche Integrität ist eine entscheidende Voraussetzung für Ihren Erfolg. Gewinnen Sie mehr Klarheit über Ihre Möglichkeiten. Finden Sie heraus, welche Hindernisse es auf Ihrem Weg gibt.

Team Building

Gemeinschaft ist die Basis, damit Teams mit hoher Motivation herausfordernde Ziele erreichen. Wenn die Teammitglieder sich gut kennen, ist das leichter. Dabei helfe ich mit maßgeschneidertem Coaching.

U

IT-Strategie & Architektur

Transparenz hat für mich einen hohen Stellenwert – das gilt ganz besonders für die IT-Strategie. Ich helfe bei der Entwicklung und Anpassung und kümmere mich um die Kommunikation.

Häufig gestellte Fragen.

Was ist Coaching?
Der Begriff Coaching wird als Sammelbegriff für unterschiedliche Beratungsmethoden (Einzelcoaching, Teamcoaching, Projektcoaching) verwendet. Im Unterschied zur klassischen Beratung werden keine direkten Lösungsvorschläge durch den Coach geliefert, sondern die Entwicklung eigener Lösungen wird begleitet.

Weiter lesen bei Wikipedia

Und Professional Coaching?
Ich habe mich auf IT Führungskräfte und Teams konzentriert, weil ich mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung im IT Bereich habe.  Diese Erfahrung ist es, die mein Coaching professionell macht, denn ich spreche Ihre Sprache.

Wie arbeiten Sie mit uns?
Beim Coaching für IT Manager lege ich wert auf ein persönliches Kennenlernen, damit wir gemeinsam den Rahmen für die Arbeit abstecken können. Die weitere Arbeit findet dann online statt – das spart Zeit. Für Team Building Workshops bin ich vor Ort und setze die Anwesenheit aller Teammitglieder voraus. Beim Business Coaching im Themenfeld IT Strategie & Governance vereinbaren wir im Kickoff, welche Erwartungen Sie in Bezug auf Zeitbedarf und Präsenzzeiten haben.

Bieten sie kontinuierliche Betreuung an?
Selbstverständlich. Denn es braucht eine gewisse Zeit, bis Veränderungen vertraut und selbstverständlich geworden sind. Deswegen begleite ich Sie im Coaching für IT Manager mindestens 6 Monate. Während dieser Zeit haben wir feste Termine für Video Calls und besprechen Etappenziele. Ich biete unterschiedliche Pakete zum Festpreis an. Team Building Maßnahmen konzipiere ich immer individuell.

Noch Fragen? Hier gibt's Antworten!

Über Henning Müller-Lutz

Personal & Business Coach

Wir alle haben schon erfahren, dass Kopf-Entscheidungen nicht immer zu unserem Besten sind. So ging es auch mir in meinem dritten Lebensjahrzehnt. Ich habe am eigenen Leib erfahren, wie sich Lähmung und Erstarrung anfühlen: Ich konnte mich eine viertel Stunde lang nicht bewegen. Und das bei vollem Bewusstsein. Ich hatte die Erwartungen anderer erfüllt, ohne eigene Ziele zu haben.

In meiner Berufslaufbahn habe ich es immer wieder mit erstarrten Organisationen und mangelhaft motivierten Projektteams zu tun gehabt. Und kann nachfühlen, wie sich Sinnlosigkeit und Erstarrung anfühlen, weil ich es selbst erlebt habe.

Darum helfe ich heute IT Führungskräften und IT Teams, das eigene Warum zu finden, Ziele zu setzen und erfolgreich zu sein. Denn nur, wer inspiriert ist, kann nachhaltig erfolgreich sein.

Mehr erfahren.

Was andere sagen

Was mich antreibt

Christa Vergien-Knopf, Doris Vielsack, Thomas Neuschwander

Wir sind eine große Betriebsrat Gruppe eines DAX-Unternehmens. Henning hat unsere Strategie-Klausur für die neue Amtszeit moderiert, wobei es um die Weichenstellung für unsere strategische Ausrichtung ging.

Durch seine Moderationskompetenz und persönliche Präsenz ist es Henning gelungen, dass wir zu einem guten und tragfähigen Ergebnis gekommen sind. Christa Vergien-Knopf, Doris Vielsack, Thomas Neuschwander

Betriebsräte, Softwarehersteller

Es ist die eigene schmerzliche Erfahrung, die mir vor Jahren klar gemacht hat, wie wichtig es ist, volle Verantwortung für das eigene Leben zu übernehmen. Klar Ziele sind dafür unerlässlich – genauso wie Entscheidungsstrategien. Deswegen setze ich mit meiner Arbeit genau an diesem Punkt an. Und die persönlichen Rückmeldungen meiner Kunden zeigen sehr klar, dass es richtig ist, hier zu beginnen.

Wirklicher Erfolg hat nichts mit Übererfüllung von Zielvereinbarungen zu tun. Und auch eine Bonuszahlung ist bestenfalls ein kurzzeitiger Anreiz. Ich selbst habe nachhaltige Motivation erlebt als unbändige Freude auf dem Weg an den Arbeitsplatz. Die Faszination eines gemeinsamen Ziels. Und natürlich die erreichten Erfolge. Mit weniger sollten Sie sich nicht zufriedengeben.

Changement in IT Projekten

Henning Müller-Lutz im Gespräch mit Guiseppe A. Acra: Die wichtigsten Faktoren für erfolgreiche IT-Projekte und motivierte IT-Teams. 

IT Management Blog

CoraMent GmbH. Die Vision.

Die CoraMent GmbH ist bekannt dafür, dass wir IT Organisationen erfolgreicher machen. Deshalb sind wir ein gefragter Coaching Partner für IT Fach- und Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Mit neuen Ideen und der Fähigkeit zum Quer-Denken helfen wir, ausgetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu bahnen.

Dank der Kompetenz unseres Management Teams wird transparent, wie gut eine IT Organisation funktioniert und welche Verbesserungs- potenziale es gibt. Wir sorgen dafür, dass Veränderungen konkret erlebbar werden. Die Empathie und Erfahrung unseres Management Teams ist Voraussetzung dafür, dass alle Veränderungen behutsam geschehen und in idealer Weise kommuniziert werden.

Wir stellen unseren Kunden genau die Mitarbeiter an die Seite, die bestmöglich zur Aufgabenstellung passen. Dafür sorgen die Mitarbeiter unseres Verwaltungsteams, die integraler Bestandteil unserer Projektteams sind.

Unsere Kunden sind begeistert, dass unklare IT Strategien und permanente Überlastung einzelner Mitarbeiter endgültig der Vergangenheit angehören. Wir sorgen für Klarheit über Projektziele und Prioritäten. Langweilige Meetings und leblose Präsentationen schaffen wir ab – zugunsten von voll motivierten Mitarbeitern und Projekten, die einen messbaren Nutzen haben. Das erreichen wir durch individuelles Coaching für Führungskräfte und Strategieworkshops für IT Teams.

Wir unterstützten die Gesellschaft dadurch, dass wir gezielt mit den Unternehmen arbeiten, die sich der Nachhaltigkeit und dem Gemeinwohl verpflichtet fühlen. Wir helfen dabei, dass Informationstechnologie verantwortungsvoll eingesetzt wird und den Austausch von Waren, Dienstleistungen und Informationen bestmöglich unterstützt.

CoraMent GmbH. Das Mission Statement.

Wir unterstützen jedes Jahr 100 IT Manager dabei,

  • sich klare Ziele zu setzen und diese voll motiviert zu erreichen;
  • mit dem Team erfolgreich in Projekten zu sein, die Menschen und Mitwelt nützen;
  • Zeit für Familie, Freunde und Hobbies zu haben.

Wir helfen IT Teams dadurch, dass wir

  • durch Strategieworkshops Teamziele erarbeiten;
  • die vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team fördern;
  • alle Teammitglieder sich anerkennen in Fähigkeiten und Grenzen jedes Einzelnen.

Wir sorgen dafür, dass In Unternehmen

  • eine IT Strategie stets auf aktuellem Stand ist;
  • der Beitrag der IT zum Unternehmenserfolg klar erkennbar ist;
  • die Kommunikation zwischen Business und IT optimal funktioniert.