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Professional Coaching.

Für IT Manager. Und IT Teams.
Ständig im Stress?

Motivation auf dem Tiefpunkt?

Mangelnder Durchblick?

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So profitieren Sie von unserer Zusammenarbeit.

Ich sorge für mehr Transparenz in IT Organisationen, so dass Strategien und Ziele klar verstanden werden, die Mitarbeiter voll motiviert sind und der Nutzen von Projekten klar erkennbar ist.

Coaching für IT Manager

Persönliche Integrität ist eine entscheidende Voraussetzung für Ihren Erfolg. Gewinnen Sie mehr Klarheit über Ihre Möglichkeiten. Finden Sie heraus, welche Hindernisse es auf Ihrem Weg gibt.

Team Building

Gemeinschaft ist die Basis, damit Teams mit hoher Motivation herausfordernde Ziele erreichen. Wenn die Teammitglieder sich gut kennen, ist das leichter. Dabei helfe ich mit maßgeschneidertem Coaching.

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IT Strategie & Governance

Transparenz hat für mich einen hohen Stellenwert – das gilt ganz besonders für die IT Strategie. Ich helfe bei der Entwicklung und Anpassung und kümmere mich um die Kommunikation.

Häufig gestellte Fragen.

Was ist Coaching?

Der Begriff Coaching wird als Sammelbegriff für unterschiedliche Beratungsmethoden (Einzelcoaching, Teamcoaching, Projektcoaching) verwendet. Im Unterschied zur klassischen Beratung werden keine direkten Lösungsvorschläge durch den Coach geliefert, sondern die Entwicklung eigener Lösungen wird begleitet.

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Und Professional Coaching?

Ich habe mich auf IT Führungskräfte und Teams konzentriert, weil ich mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung im IT Bereich habe.  Diese Erfahrung ist es, die mein Coaching professionell macht, denn ich spreche Ihre Sprache.

Wie arbeiten Sie mit uns?

Beim Coaching für IT Manager lege ich wert auf ein persönliches Kennenlernen, damit wir gemeinsam den Rahmen für die Arbeit abstecken können. Die weitere Arbeit findet dann online statt – das spart Zeit. Für Team Building Workshops bin ich vor Ort und setze die Anwesenheit aller Teammitglieder voraus. Beim Business Coaching im Themenfeld IT Strategie & Governance vereinbaren wir im Kickoff, welche Erwartungen Sie in Bezug auf Zeitbedarf und Präsenzzeiten haben.

Bieten sie kontinuierliche Betreuung an?

Selbstverständlich. Denn es braucht eine gewisse Zeit, bis Veränderungen vertraut und selbstverständlich geworden sind. Deswegen begleite ich Sie im Coaching für IT Manager mindestens 6 Monate. Während dieser Zeit haben wir feste Termine für Video Calls und besprechen Etappenziele. Ich biete unterschiedliche Pakete zum Festpreis an. Team Building Maßnahmen konzipiere ich immer individuell.

Über Henning O. Lutz

Personal & Business Coach

Wir alle haben schon erfahren, dass Kopf-Entscheidungen nicht immer zu unserem Besten sind. So ging es auch mir in meinem dritten Lebensjahrzehnt. Ich habe am eigenen Leib erfahren, wie sich Lähmung und Erstarrung anfühlen: Ich konnte mich eine viertel Stunde lang nicht bewegen. Und das bei vollem Bewusstsein. Ich hatte die Erwartungen anderer erfüllt, ohne eigene Ziele zu haben.

In meiner Berufslaufbahn habe ich es immer wieder mit erstarrten Organisationen und mangelhaft motivierten Projektteams zu tun gehabt. Und kann nachfühlen, wie sich Sinnlosigkeit und Erstarrung anfühlen, weil ich es selbst erlebt habe.

Darum helfe ich heute IT Führungskräften und IT Teams, das eigene Warum zu finden, Ziele zu setzen und erfolgreich zu sein. Denn nur, wer inspiriert ist, kann nachhaltig erfolgreich sein.

Was andere sagen

Was mich antreibt

Christa Vergien-Knopf, Doris Vielsack, Thomas Neuschwander

Wir sind eine große Betriebsrat Gruppe eines DAX-Unternehmens. Henning hat unsere Strategie-Klausur für die neue Amtszeit moderiert, wobei es um die Weichenstellung für unsere strategische Ausrichtung ging.

Durch seine Moderationskompetenz und persönliche Präsenz ist es Henning gelungen, dass wir zu einem guten und tragfähigen Ergebnis gekommen sind. Christa Vergien-Knopf, Doris Vielsack, Thomas Neuschwander

Betriebsräte, Softwarehersteller

Es ist die eigene schmerzliche Erfahrung, die mir vor Jahren klar gemacht hat, wie wichtig es ist, volle Verantwortung für das eigene Leben zu übernehmen. Klar Ziele sind dafür unerlässlich – genauso wie Entscheidungsstrategien. Deswegen setze ich mit meiner Arbeit genau an diesem Punkt an. Und die persönlichen Rückmeldungen meiner Kunden zeigen sehr klar, dass es richtig ist, hier zu beginnen.

Wirklicher Erfolg hat nichts mit Übererfüllung von Zielvereinbarungen zu tun. Und auch eine Bonuszahlung ist bestenfalls ein kurzzeitiger Anreiz. Ich selbst habe nachhaltige Motivation erlebt als unbändige Freude auf dem Weg an den Arbeitsplatz. Die Faszination eines gemeinsamen Ziels. Und natürlich die erreichten Erfolge. Mit weniger sollten Sie sich nicht zufriedengeben.

Changement in IT Projekten

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