Gestión ajustada de la arquitectura.
Mi consejo.
Más transparencia para usted.
¿Qué significa para usted la gestión ajustada de la arquitectura? ¿Y cuáles son los beneficios para usted? Acompáñeme a repasar los proyectos que hemos realizado y las experiencias que hemos vivido mis clientes y yo. Seamos claros: la «gestión» de la arquitectura existe en casi todas las empresas a partir de cierto tamaño.
Porque la transparencia siempre es necesaria cuando se trata de decisiones sobre inversiones y proyectos. En cuanto a las preguntas W – qué, cuándo, cuánto. Entonces se redactan apresuradamente «propuestas de proyecto», y he visto de todo, desde una simple diapositiva de PowerPoint para la aprobación de un presupuesto de un millón de euros hasta esbozos completos de soluciones que ocupan decenas de páginas.
Por regla general, se utiliza información estática a la hora de crear propuestas de proyectos: documentos de arquitectura del servidor de archivos o de la intranet, análisis de datos de los sistemas de asistencia o datos comerciales clave. El problema central es la falta de actualidad y transparencia. Aquí es donde entra en juego mi consultoría de gestión de arquitectura ajustada.
Procesos documentados.
Comprender la empresa. Reconocer los riesgos y las dependencias. Cumplir los requisitos reglamentarios.
Situación inicial
- Documentación del proceso incompleta o no disponible
- Diferentes formatos y lugares de almacenamiento
- No se cumplen los requisitos reglamentarios
Enfoque de la solución
- Introducción de un «lenguaje arquitectónico» sencillo
- Desarrollo de un repositorio para toda la empresa
- Transferencia de la documentación de procesos existente al repositorio
Mi enfoque de consultoría pretende aportar claridad sobre las capacidades y los procesos empresariales. La forma más sencilla de hacerlo es con herramientas gráficas y un repositorio que utilicen tanto las unidades de negocio como la organización de TI.
De este modo, los cambios sólo se realizan en el repositorio. Un proceso definido de revisión y aprobación garantiza que la documentación actual del proceso pueda recuperarse del repositorio en cualquier momento.
Una estrategia clara.
Apoyo óptimo a las unidades de negocio. Optimización de los costes mediante normas. Utilice los componentes adecuados.
Situación inicial
- Normas arquitectónicas no disponibles o no actualizadas
- Redundancias funcionales, riesgos para la seguridad
- Costes adicionales por falta de interfaces
Enfoque de la solución
- Elaboración o revisión de normas arquitectónicas
- Definición clara del pasivo
- Establecer procesos para el cumplimiento
Las normas de arquitectura pueden contribuir de forma significativa a organizar la cartera de TI de forma eficaz y a garantizar un alto nivel de seguridad. Alcanzar estos objetivos junto con usted es el objeto de mi trabajo en este ámbito.
Proyectos eficientes.
Proporcionar normas y herramientas de proyecto. Reconocer y eliminar los riesgos en una fase temprana. Apoye a los equipos de proyecto.
Situación inicial
- Presupuestos excesivos para los proyectos
- Planificación de hitos poco fiable
- Costes adicionales debidos a errores en la arquitectura
Enfoque de la solución
- Modelos de procedimientos de proyecto claramente definidos
- Transparencia en las responsabilidades y puertas de calidad
- Apoyo técnico a los equipos del proyecto
Además de unas normas de arquitectura definidas, unos modelos de procedimiento del proyecto claramente definidos son cruciales para el éxito del proyecto y la entrega puntual de productos de alta calidad.
Mis servicios de consultoría en este ámbito incluyen la revisión de los modelos de procedimientos de proyectos existentes, su actualización y su adopción por los órganos de dirección.
Gracias a mi gran capacidad de comunicación y presentación, me aseguro de que los miembros del equipo del proyecto estén plenamente informados y reciban el mejor apoyo posible.
Gestión ajustada de la arquitectura.
Antecedentes y evaluaciones.
