¿Qué significa para usted el éxito personal? ¿Determina usted mismo los criterios para ello? ¿O son sus normas criterios definidos por otros, y que usted cumple sin cuestionarlos más? ¡Echemos juntos un vistazo más de cerca! Porque cuanto más claramente pueda responder a esta pregunta,

Es realmente sorprendente cuando se observa de cerca lo desenfocada que está mucha gente. La gente consulta Facebook mientras conduce, comer se convierte en un asunto menor y en las reuniones ni que decir tiene que el portátil está abierto y la gente está «trabajando». Los niños más pequeños, en particular, parecen tener enormes problemas de atención y concentración.

Si le pregunto ahora: "¿Está escuchando activamente?", seguramente me dirá: "¡Sí, por supuesto!". - Veamos juntos si entendemos lo mismo. En mi mundo, la escucha activa es algo más que el contacto visual intensivo, por ejemplo. O que la atención no tiene por qué compartirse

Bienvenido a nuestra serie de artículos «La receta de la arquitectura esbelta». Esta primera parte trata de los ingredientes para un menú sabroso. ¿Es usted director general o responsable de TI en una empresa mediana? A continuación, tome asiento: ¡le servirán en breve!

En dos días, puede formarse y certificarse como SCRUM Master – en línea, eso sí. Al parecer, esto lleva a muchos directivos a la suposición errónea de que la TI ágil es fácil y rápida de implantar. En cuanto a la metodología, puede que sea cierto. Pero la decisión por una TI ágil es una decisión por un cambio cultural que muchos directivos subestiman. De eso trata este artículo.

¿Es usted responsable de la estrategia informática en su empresa? ¿Y quiere marcar la diferencia con «su» TI? ¿Prestar el mejor apoyo posible a las unidades de negocio? ¿Pero no está seguro, porque ya ha conocido tantas «estrategias» y «estrategas»?